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    為進一步加強公司的安全基礎管理，全面落實董事長“先安全后生產，不安全不生產”的安全生產管理要求和2024年度安全生產工作的要點，確保安全意識與安全生產要求同步，近期公司開展了2024年度管理干部安全知識考試及一季度安全生產大檢查等一系列活動。

    3月23日上午，公司在一食堂內組織開展了2024年度管理干部安全知識考試活動。常務副總經理張玉永、總經理助理劉鋒親臨現場指導活動開展，公司生產部門、配套服務和職能部門的項目經理以上管理人員180人參加了本次安全知識考試。本次活動，不僅檢驗了管理人員對安全知識的掌握情況，也進一步增強了大家的安全意識。通過以考促學、以學促用，營造了“人人都是安全員，時時處處講安全”的濃郁氛圍，推動大家從被動接受安全到主動追求安全的思維轉變，為公司安全生產的持續穩定以及實現2024年安全生產目標奠定了堅實的基礎。

    3月30日上午8:30，全公司范圍內第一季度安全大檢查活動順利開展。總經理劉海金，常務副總經理張玉永，總經理助理杜江、徐震宇、劉鋒分別率領由各生產部門、職能管理部門中層管理人員以及各外協單位負責人、管理者代表組成的安全生產檢查組，進行了全區域安全大檢查，現場查找安全隱患、提出整改措施、及時整改到位。根據總體策劃安排，安全大檢查前，所有參加檢查的人員分別在新區和西區進行集合點驗，首先進行列隊訓練和查檢自身勞防用品規范穿戴來提升參檢人員的精氣神，隨后采取抽簽問答方式就企業安全生產知識與參檢人員進行了現場互動，進一步強化參檢人員安全生產意識。

    總經理劉海金指出，安全管理永遠沒有終點，我們永遠在路上，希望通過季度安全生產大檢查，營造企業良好的安全生產態勢。一是安全教育學什么、怎么學？年后返工的員工中各工種有20%～30%的新工人，必須要對他們進行嚴格的安全教育，三級教育和繼續教育等學時要必須確保，各類高壓線、危險作業、設施的安全使用等內容都是必修課。更重要的是要用案例去教育每個員工，以講故事的方式來對員工進行安全知識教育和培訓。充分利用安全體驗館，讓員工通過現場模擬真實體會高空墜落、有限空間作業等場景，加深感性認知。管理者作為安全講師要善于總結安全知識加強引導，各部門要因地制宜用適合自身實際的管理方法提升安全教育實效。二是安全大檢查查什么、怎么查？安全員要強化安全風險辨識和分級管控，求真務實嚴格要求，只有及時發現安全隱患并整改到位，才能穩定企業的安全生產形勢。抽查的內容包括但不限于現場的危險作業審批情況、員工行為是否違反高壓線、腳手架一類的安全設施是否安全、用電設施的漏電保護是否配備、氣包及連接皮管是否漏氣等。同時要關注生產場所（如安全通道、主干道、船上甲板面、機艙平臺、分段下方等）保證清潔程度，對于在施工區域班中打掃的良好行為要大力點贊表揚。

    劉海金強調，建設“美麗新時代、安全新時代”，要靠新時代每一位員工努力拼搏奉獻，大家既要埋頭干事，也要抬頭看路，更要進一步強化責任擔當，始終保持“時時放心不下”責任感，壓實壓緊安全生產責任，筑緊筑牢安全防線，主動學習先進的安全5S管理模式，勇于創新，擁抱變化，這樣才能成就偉大夢想。